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李战洪：拒唱“空城计”——新城开发运营力

李战洪：今天参加会议有三个感触，第一就是这个活动是这么多老同志，老部长大家能够耐心的坐在这里，这是我参加几十次论坛里唯一的一次，基本上都是一个发言完了就走了，这让我们的企业很感动。第二个是主题，企业这个主题很多论坛上……

金科地产集团股份有限公司副总裁、首席战略执行官李战洪

金科地产集团股份有限公司副总裁、首席战略执行官李战洪

中国园林现场报道

中国园林12月21日现场发回的消息：李战洪：今天参加会议有三个感触，第一就是这个活动是这么多老同志，老部长大家能够耐心的坐在这里，这是我参加几十次论坛里唯一的一次，基本上都是一个发言完了就走了，这让我们的企业很感动。第二个是主题，企业这个主题很多论坛上，很多媒体机构都想做，但是从来没有哪一家做得这么扎实，做得让企业未来有进取的精神，我们围绕这个目标努力去实现。第三个感触就是前面有宋部长谈软实力，有谈政策的，有谈产品的，也有说文科和理科的，但是金科怎么形容呢？我们现在是文科，从我报告中就可以看得出来，金科是文科研究生，金科在读了理科之后，文科的研究生是怎么拿文凭的。

我的题目是拒唱 空城之计 ，构筑幸福邻里大社区。

未来十年，房地产开发的变化主要是三个方面，开发商的 开发 与运营力 ，是从 百米冲刺短跑 到 马拉松长跑 ，从比 开发 速度，到比持久 运营力 。一个是从 还确保了重点工程的工程质量黄金 到 青铜 ，是从机会、粗放，到精耕细作；二是总 情人 到 夫人 ，是从机会把握、资源整合，到可持续运营；三是从 资金 到 资产 ，是从注重现金流导向，双花堇菜到注重资产质量优化。

房子是什么？是叫居所？还是资产？还是投资品？我对这三个问题进行了相对比较深的研究，投资品的时代只是在过去的十年中，其实已经过去，在是投资品变成资产的时代，到未来是居所。下一个十年，房地产开发的属性，以到达防水的目的或增加抗渗漏的能力短期看是投资品，城市化率35%以上，中期看是资产，城市化率55%以上，长期看是居所，城市化率70%以上。金科新城的开发已经有69个大社区，已经16年了，我们构建幸福大社区的核心理念，一是开发一个项目，携手一个板块，影响一座城市；二是幸福就是在一起，一手做产品（社区品质）；三是在一起就要幸福，一手做文化（邻里文化）。金科房有天籁系列，天湖系列，阳光系列，中央公园系列，世界城系列，金科城系列，金科中心系列，产品这一块我就不展开说。

我们是 4R 理念来主导金科新城幸福大社区建设。4R是以竞争为导向，以建立顾客忠诚为目标，空城计也难出现。4R主要是关联、反映、关系和回报。金科的 4R 实践，用一句话来说就是 邻里文化 构建幸福社区。居住就是一种文化，需要就是一种问题，比如德国啤酒文印度黄檀化是德国人崇尚的文化，绅士文化是英国人崇尚的文化，牛仔文化是美国人崇尚的文化。再看中国，其实做开发商有五个层级，我们做的产品叫房子，这是最基础的层面，房子住进了人便有了家庭，家庭让房屋生动，鲜活了起来，多个家庭构成了邻里，多个邻里则组成了社区，在多个社区的基础上构操作较为简易成了一座城市。 邻里文化 自古以来是中国人崇尚的幸福式中国美好。我们有十天人菊字社区居住主张，敬老、爱妻，亲子、睦邻、惜己，读数时所以今后的活动都是按照这十个字来做。金科逐渐的走入媒体，有《金科社区报》，而且我们自己有《金科之家》，我们邻里大家坐在一起吃饭，还有邻里万家宴会等等活动。中国首创 邻里会 ，还有我们的邻里杂志，邻里节，所以住在金科的业主有一个说法就是，邻里关系特丝葵属别好，大家可以从照片上看得到，金科的业主关系是相当好的。这是我们做的一些活动，是50岁以上的业主，这张照片也是2011年的时候，邻里万人温泉节，当时上万业主上演水上嘉年华。我的演讲就到这里。